2017 / 01 / 16
慈心驗證 誠信、公正、嚴謹
當有機的接受度變高，真假的信任問題隨之而來。1997年起，農業改良場開始辦理驗證，但魚目混珠的情況時有所聞，直到2009年新制上路，非經驗證通過不可擅自標示為「有機」，才穩定了市場秩序。
慈心也隨著社會需求，不斷向國內外前輩取經並培訓人員，投入大量人力與心力陪伴農友轉型，如今已跨足國際，並成為全國最大的有機驗證機構。
2011年農委會表揚有機農業績優單位及人員。
從「良心驗證」開始
走過洞洞菜與五爪胡蘿蔔的摸索期，於1997年成立基金會，農友也日漸增加，查驗成了重要工作。當時台灣並無具公信力的驗證制度，慈心借助學界專家擬出一張只有八個查核項目的查驗單，判定環境水源是否受汙染，農友是否有理念，將作物分為有機、準有機(兩級)及安全四級，但這種主觀居多的查核方式不夠嚴謹，還是要靠農友自律。
1999年起，農戶若要申請慈心驗證標章，一定要參加兩天的「慈心耕者研習會」。學習驗證規則並了解基金會宗旨，體認從事有機是一件有意義的事業，查驗是協助發現缺失，最重要是自己的「良心驗證」。
「全國有機驗證面積最大」邁向國際化
初期的傻勁需要後期的專業輔助，2002年慈心聘請有機界專家學者成立「教育及技術諮詢小組」。2003年授證為驗證機構，擴大服務格局。為因應政策及與國際接軌，當時是驗證專員的蘇慕容執行長，參加了「美國獨立有機查驗員協會」國外講師來台舉辦的查驗員訓練後，依歐美有機驗證規章的嚴謹度與精神，參酌國情，修改成143題14頁的訪查表，讓查驗趨於嚴謹，但複雜的表單，讓查驗員與農友歷經了一段艱辛的適應期。
2004年舉辦首屆查驗員培訓，及格後安排見習與查驗，經考核才能成為正式查驗員，至此，輔導員與查驗員角色需分開，以維公正客觀，並於2008年增設「產業服務」。2010年正式向美國農業部申請USDA有機農產品認證，2011年成立「慈心有機驗證股份有限公司」，並以「有機驗證面積最大」獲得農委會表揚，2011年起陸續取得美國、德國、大陸有機查驗員資格，驗證業務跨入國際化。
乘載著眾人的期許與創辦人 日常老和尚「光復大地、淨化人心」的心願，慈心人的責任更重了！
查驗員-消費者的眼目，農民的諍友
早期查驗員也兼任輔導員，是「警察」也是農民的朋友，角色上很難拿捏，太嚴怕農友感覺要求太高，太寬又有風險。基金會董事長賴錫源提醒查驗員要秉持「己立立人」、「己所不欲勿施於人」的心去幫助農友提升，多教導相關法規，有違法嫌疑時要勸導、警告，再不改才撤除其資格。
在雙重身分多重責任下，查驗員不斷地在各地的農場裡奔波，與農友共同編寫出一個個既緊張又溫馨的有機故事。
一起找出問題、解決問題
驗證人員嚴謹認真的態度令農友十分敬畏，但又是有機道路上忠實的朋友。
農友沈重庚描述某次查驗的情形：「約好八點查驗，一早七點四十五分人員就開始查，田裡看完、看進出貨帳單，邊看邊問、採樣兼照相，十一點多進入討論；只接受茶水招待，中午他們拿出自備的餐點，婉拒供餐；忙到下午一點多，說明清楚，讓我畫押了才離開。」
1996年，木瓜被毒物試驗所檢測出含「二硫代胺基甲酸鹽」，但他完全是依照有機耕作標準，內心備受打擊，然而當時的慈心輔導員廖立民說：「我相信農民，我們一起來找出問題、解決問題。」後來自己找資料證明是木瓜種籽原本就含有此成分，真相大白。慈心輔導員溫暖的一句話，讓他有了前行的力量。
三十個鐘頭 一千公里路
慈心第一位查驗員徐福松與農友搏感情。（左一）
2001年，四個有機米產銷班提出驗證的申請，驗證事業有了快速的進展。
產銷班大多只有班長了解有機理念，輔導班員是件吃重的工作，慈心第一位查驗員徐福松負責花蓮銀川米產銷班，當時有80甲土地，45位農友，三個月需複勘一次，農忙時一個月要跑三回，最高紀錄一次行駛一千多公里，整整開了30個鐘頭。
最初農友把他當成「糾察隊」，幾個月後，建立了情誼和信心，某位班員的水稻田病蟲害嚴重，有人勸他放棄驗證，噴點農藥保住收成。農友搖搖頭說：「不行啦！慈心的朋友對我那麼好，我若放棄的話，對不起他們！」
曾經有位農友噴農藥當場被發現，取消驗證，但徐福松每次到花蓮，仍不忘去看望鼓勵他。查驗員的嚴謹與朋友般的關懷，讓農友在有機的路上不寂寞。
