2019年南投世界茶業博覽會出現了一個新的展館—「有機茶主題館」,清新的建築風格矗立在中興新村大操場旁的一隅,館內展售的全是有機茶,是農糧署為了有機茶農而設立的自設館,替茶博及有機茶開啟了新的篇章,也促成了有機茶農友在2023年8月17日,於台中齊聚一堂進行交流的畫面。
集眾之力,讓【有機’島茶】倍加豐富
今年,是慈心基金會第二次嘗試在開展前辦理「有機茶農交流會」,共有67位有機茶農踴躍出席參加,象徵著茶農對於展館的重視與肯定。第一年有機茶農交流會,主題側重在生產技術面、創造農友彼此認識機會;今年,基金會綜觀有機茶市場,理解有機茶農面對銷售地困境,交流主軸以分析台灣茶市場現況、有機茶品牌的潛在方向為主。
各司其職,讓臺灣有機茶能見度更高
在交流會一開始,農友們談起為何願意持續參展的原因,以及對主題館的期待,幾位青農不約而同地表示,因為看到有機對保護整體環境的意義,願意堅持從事有機,想藉由參與茶博跟前輩學習交流。也有農友希望自己能專心種茶作出好茶,期待參與茶博展售能對銷路有幫助外,希望在國際行銷與申請碳足跡方面,在整合資源上能有更多的幫助。
農糧署有機農業科董蓁科長則說出對農友的期待:「政府給的是資源、平台,在品牌的建立與銷售上,茶農也需加油。」董科長表示,政府很願意支持對環境生態有貢獻的有機茶產業,在國內市場積極創造可以被看見的平台,例如:全國有機茶比賽、有機茶主題館等;同時也掌握國際市場脈動,將最新國際消息轉知,加強、提升茶農對國際貿易、市場、行銷及有機同等性方面的知識與能力,鼓勵準備好的有機茶農,跟著政府一起參與海外展售,走進國際市場。
慈心基金會蘇慕容執行長提到,每年辦有機茶主題館很不容易,感謝農糧署、茶改場支持與很多人辛苦的付出,但是為何辛苦還要一年年辦下去,要回到二十多年前慈心基金會創辦人 日常老和尚看到農藥問題,希望用有機光復大地的初衷,期待更多人轉作有機,有更多消費者支持有機。因此,五年前跟農糧署提案,希望有機茶在茶博這行銷盛會上,不再隱身在一般慣行茶中,要讓大家看到有機的理念與美好,讓有機茶成為顯學。
蘇執行長讚許農友們的努力,讓有機茶好喝又繽紛多元,品質不斷提升,有機主題館是農友們的舞台,讓大家認識有機的好並買回家,也幫助有機茶未來持續前進。之後如何讓面積倍增、在國際行銷上怎樣變成有力道的整體進去,還要公、私部門一起努力。
主題館正式命名,”潮”向品牌化經營
過往有機茶農參與茶博展售,只能在一片慣行茶中爭一席之地,就算茶葉品質及風味不輸慣行茶,但在同個場域上拿出價格與慣行茶一比,往往就讓人卻步,為了解決這個問題,設立一個專屬有機茶主題館的想法就油然而生了。然而,主題館的設立不只想解決農友販售的問題,更希望能將有機的理念傳遞出去,讓消費者瞭解有機農業背後的價值與義意,不再只是將目光放在其價格上。
去年,慈心邀請伊德設計公司的加入,在涂以仁總監的操刀下,主題館正式命名「有機’島茶」,從每年的設館活動,正式走向品牌的經營方式,將開始累積有機島茶品牌的底蘊,期望帶領臺灣有機茶農在生產、生態、經濟上,甚至於是生命上都能往上跨一步。
涂總監提出了十款有機茶X十大飲茶擇學,今年淬鍊出「潮」的飲茶學,採用當代流行的元素營造飲茶環境、以及新型態沙龍論壇,要和大眾互動有機的潮,這個想法獲得有機茶農一致的肯定。
不僅談理念,更要談如何永續經營
基金會希望藉由交流會,帶給農友新的思惟,有機理念故然美好,但如何在大眾消費市場中生存,是很實際的挑戰。特別邀請Flavor風格美食指南的創辦人吳威廉(William)以媒體、市場角度切入,分享他長時對消費者端的觀察、以及分析有機茶市場未來的潛在趨勢。
有機茶農大部份耕作面積不大,產量不高,需要單打獨鬥的面對消費者,所以對於現今消費者需要的服務是什麼,就必需做功課了。William的工作接觸許多茶商,茶商反饋「現在媒體發達、資訊量龐大且零碎,生活型態已改變。需求的時間變短、速度變快,如今消費者的使用行為模式已與以往不同,年輕人沒有耐心聽你在說什麼。」
這訊息讓有機茶農需要正視飲茶的大宗消費者逐漸改變,想做消費金字塔中的哪一層生意?銷售對象是穩定的採購企業,或是一般市場大眾?唯有掌握住品牌定位,將資源投注在對的地方,力量不分散才有可能成功。
William帶來新思維,提醒要把茶產業看成一個生態系,因為一個產業的形成不會是一個人單打獨鬥可以做到的,一定是一群人一起努力打造出來,尤其有機產業只靠個人是一件非常困難,如果集結眾人的力量,打群架的方式才有機會讓消費者看到有機茶的存在與價值。
掌握市場脈動 創造有機茶被重視的契機
瓶裝茶與手搖飲的市場蓬勃發展,尤其是手搖飲,市場十年來成長了3倍,臺灣有機茶大賞品牌主理人曾淑莉在交流會對農友表達她的看法:「手搖飲能方便且快速的讓大家接觸到茶,其中的調味茶,更可依消費者喜好調整,並結合特色水果,能降低大眾進入茶這個領域的門檻。而瓶裝茶,則讓茶湯躍出了傳統茶壺,成為觸手可得的便利飲品。」
William亦以精品咖啡為例,表示在星巴克沒進入台灣市場前,台灣的咖啡市場非常小,但星巴克將咖啡帶入了台灣人的生活中,後續便利商店的平價咖啡崛起,更讓咖啡盛行起來,價格高的精品咖啡在台灣才出現了市場。從咖啡產業的經驗,或許台灣茶也有可能依循咖啡的模式,帶動整個茶產業,讓高單價、有理念的有機茶出現了市場的契機。
『潮學』 將有機茶引進年輕人世代
年輕人不喝茶只喝咖啡,似乎是普羅大眾的認知,但交流會上的兩位講師不約而同提到手搖飲,大家忽略了手搖飲的基底其實就是茶,年輕人人手一杯,其實茶已進入了生活之中,在潛移默化中也認識了茶的品種,如紅玉、阿薩姆;以及認識茶的種類,如烏龍茶、鐵觀音等,這也許是有機茶的一片紅海,因為年輕世代較願意為了附加價值買單,有機茶在生態上在文化上有其附加價值,William肯定地說「找到如何與年輕人溝通的方式,就能讓年輕人願意接觸有機茶」。
在這世代的浪潮中,如果不改變,現在的環境會越顯嚴苛,在永續議題下,所有農友都不可缺席,有機茶農在護生、護環境的耕作理念與態度,更是走在潮流尖端,依著這股浪潮,結合年輕世代能接受的模式,【有機'島茶】的『潮學』因應而生,亦期許這個品牌能擁有無限可能。